Certificación Internacional en Liderazgo y Coaching de Equipos

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¿Por qué coaching y liderazgo de equipos?

Este giro en términos de la manera de gestionar las organizaciones invita a la reflexión acerca de ¿cómo desarrollar organizaciones y culturas que promuevan la confianza, ejecución y altos niveles de impecabilidad? Ante ello, el liderazgo de equipos, el fortalecimiento de equipos, y la conducción de los mismos equipos de liderazgo de los cuales los líderes son parte, emerge como algo crucial.


En dirección con lo anotado, más que algo deseable, el trabajar con los equipos de liderazgo en el desafío de desarrollar estas redes de equipos, y la organización necesaria para asumir los nuevos desafíos en nuevos mundos, es un imperativo.


Nosotros te ofrecemos una estrategia, un modelo, recursos y el acompañamiento para que seas capaz de acompañar equipos de liderazgo desde el coaching de equipos, todo ello en el marco de un programa con reconocimiento internacional por la ICF.

Objetivo General

Desarrollar competencias de liderazgo y coaching de equipos en profesionales de la administración, con el propósito de que estos sean capaces de diseñar y desarrollar intervenciones efectivas en los grupos y equipos a su cargo y con aquellos con quienes trabajan y/o coordinan acciones.

Te proponemos

Distinguir los dominios o áreas de acción de los líderes de equipos, y como apoyarse en competencias de coaching para el desarrollo de los mismos.

Adquirir recursos y un modelo de abordaje para el liderazgo y coaching de equipos.

Profundizar, en el diseño de intervenciones con equipos en sus diversas fases, dado el estado de desarrollo y de consciencia de los mismos.

Reconocer, auto evaluar y recibir Feedback basado en evidencia, respecto a las habilidades y competencias específicas que se requieren para la práctica efectiva de procesos de desarrollo de equipos .

El Proceso

Trabajo Previo

Trabajo Previo: Se realiza de 1 a 2 semanas antes del taller, y consiste en la aplicación de MBTI y test de estilos de aprendizaje, así como la realización de lecturas previas.

Taller

32 horas de formación distribuidas en 4 días. Se trata de trabajo práctico y 100% de inmersión, basado en los aportes recientes en materia de coaching de equipos y en la práctica en mundo corporativo. Usamos además dinámicas, estudios de caso, práctica observada.

Contenidos

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Los contenidos están inspirados en los pilares conceptuales, recursos y métodos enunciados; precisados con la reflexión sobre la práctica. Durante el programa, nos ocupamos de responder preguntas tales como:

¿Qué define a un equipo?

¿Qué desafíos enfrentan los equipos?

¿Cuáles son los ámbitos de reflexión, desarrollo e intervención en el liderazgo y coaching de equipos?

¿Qué momentos y fases viven los equipos, y qué desafíos son específicos en cada fase?

¿Cómo diseñar una intervención de desarrollo y coaching de equipos?

¿Cómo intervenir en el equipo?

¿Qué recursos puedo utilizar en los diversos momentos?

¿Qué posición me corresponde como líder de equipo? entre otras preguntas?

¿Por qué deberías llevar este programa?

Reconocimiento Internacional: el programa está avalado internacionalmente por ICF como un programa CCE, y ha sido sometido a la revisión de sus contenidos y las calidades de su facultad, según los criterios éticos y competenciales de ICF.


 Experiencia Internacional: el programa se realiza en diversos países (México, Guatemala,El Salvador, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador) tanto con coaches como líderes de equipo (versión para ejecutivos) obteniendo en cada experiencia una validación de sus contenidos, el reconocimiento de su naturaleza práctica, e insumos para su constante renovación 


  

Contenido basado en experiencia: el programa se ha diseñado y se nutre de la práctica con equipos de diversos países y regiones; por lo que sus contenidos y recursos han sido utilizados, validados y aprovechados con equipos que enfrentan desafíos de crecimiento, gestión del cambio o alineamiento.

Facilitador: Francisco Villalta

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Economista de profesión base, obtuvo un posgrado en negocios con la escuela de negocios INCAE, y un postgrado en desarrollo empresarial en Turín.


Ha desarrollado su práctica de coaching con aprendizajes y práctica provenientes del coaching de desempeño, coaching de esencia, coaching ontológico, coaching sistémico, constelaciones estructurales, Gestalt, PNL, y metodologías dialógicas.


Entre sus clientes se encuentra empresas tales como Cargill Meats, Kimberly Clark, Arcelor Mittal, Merck, Novartis, AVON, Abbot, PROCAPS, INCAE, Grupo Real, AMAZON, EXXON, Grupo de Hoteles Real, Morgan y Morgan, CALOX, APM Terminals, BASF, etc.

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Datos generales del evento

Sede

Hotel La Quinta: Zona Angelópolis, Plaza Palmas. Avenida Zeta del Cochero No.

407 Col. Reserva Territorial Atlixcayotl, San Andrés Cholula.

Fechas y horario

Presencial: 1, 2, 3 y 4 de Agosto 

09:00 - 18:00 horas


¿Qué incluye?

Trabajo previo con test de evaluación y lecturas

Material de trabajo

Servicio de coffee break

Refrigerios

Alimentos (Comida)

Certificado avalado por la FIC

Inversión

$ 2 0 , 0 0 0 . 0 0

En 2 pagos d e $ 1 0 , 0 0 0 . 0 0 ( Junio / Julio )

CUPO LIMITADO

En caso de requerir factura sumar el 16% de IVA

Descuentos especiales a grupos.

Proceso de inscripción

1.- Realizar el pago

2.- Enviar comprobante a luzperalta@pasos.com.mx con los siguientes datos: 

Datos a enviar

Nombre completo del participante

Nombre de la compañía/organización

Puesto en la compañía/Organización

Datos de facturación (en caso de requerirlo)

Forma de Pago

Luz María Nájera Peralta

HSBC

No. cta. 6367746958

Clabe 0216 5006 3677 4695 89