Meeting Coaching... Más allá de una agenda

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Llevando las organizaciones a otro nivel

Con frecuencia escuchamos preocupación por la “reunionitis”, por la pérdida de tiempo de reunirse, por la no pertinencia de algunas reuniones; así como expresiones del tipo: “para eso no era necesaria una reunión”, “yo no tenía que participar en esa reunión”, “que mal manejada”, “es que me llenan de reuniones la agenda”, “tenemos demasiadas reuniones”, etc.


Dichas expresiones no proceden de personas poco competentes, no; tampoco de personas que carecen del conocimiento de como “debería ser” una reunión efectiva; y menos aún, de ejecutivos poco comprometidos con la estrategia, los resultados y la misma organización. Es más, muchos de estos profesionales han experimentado reuniones efectivas. 


¿Qué es lo que impide entonces a personas competentes, comprometidas hacer de sus reuniones un ejercicio que contribuya a su equipo y organización? Se trata de algo más que una agenda bien diseñada, roles definidos, protocolos de participación, etc; proponemos procesos, que integren lo anterior dentro de una mirada sistémica que reconoce que lo que sucede en las reuniones es espejo de las prácticas de liderazgo, y de los patrones prevalecientes en la organización, por lo que pretender mejorar la reunión sin atender los determinantes organizacionales de las mismas, es la crónica de una mejora temporal con pocas repercusiones en el futuro.

Objetivo General

Proveer al participante de un sistema (modelo, conceptos, recursos, proceso) que le haga posible, mejorar la efectividad, contribución y pertinencia de las reuniones que lidera, promueve o en las que participe; sea como líder de equipo, como coach externo o consultor.

Te proponemos

Distinguir los determinantes de la calidad de las reuniones en términos conceptuales

Evaluar la calidad de las reuniones del equipo del que se es parte o de los equipos con que se trabaja como coach o consultor.

Identificar modalidades de intervención para mejorar la efectividad de las reuniones

Obtener recursos, herramientas para mejorar la calidad de las reuniones de su equipo y organización.

Diseñar un plan para la implementación de lo aprendido,

en los equipos que lidera o aquellos con los que trabaja como

coach de equipos

El Proceso

Taller

Duración: 20 horas

16 horas presenciales 

4 horas virtuales posteriores al taller  en modalidad webinar 

Facilitador: Francisco Villalta

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Economista de profesión base, obtuvo un posgrado en negocios con la escuela de negocios INCAE, y un postgrado en desarrollo empresarial en Turín.


Ha desarrollado su práctica de coaching con aprendizajes y práctica provenientes del coaching de desempeño, coaching de esencia, coaching ontológico, coaching sistémico, constelaciones estructurales, Gestalt, PNL, y metodologías dialógicas.


Entre sus clientes se encuentra empresas tales como Cargill Meats, Kimberly Clark, Arcelor Mittal, Merck, Novartis, AVON, Abbot, PROCAPS, INCAE, Grupo Real, AMAZON, EXXON, Grupo de Hoteles Real, Morgan y Morgan, CALOX, APM Terminals, BASF, etc.

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Datos generales del evento

Sede Ciudad de México y Fechas

COWDF REVOLUCION

 Av Revolución 356 

San Pedro de los Pinos

26 y 27 de Agosto 2019

09:00 - 18:00 horas

Sede Ciudad de Puebla y Fechas

Hotel La Quinta

Plaza Palmas. Avenida Zeta del Cochero No. 407 Col. Reserva Territorial Atlixcayotl.

28 y 29 de Agosto 2019

09:00 - 18:00 horas

¿Qué incluye?

4 horas virtuales posteriores al taller en modalidad webinar

Material de trabajo

Servicio de coffee break

Refrigerios

Alimentos (Comida)


Inversión

$ 5,500.00

CUPO LIMITADO

En caso de requerir factura sumar el 16% de IVA

Descuentos especiales a grupos.

Proceso de inscripción

1.- Realizar el pago

2.- Enviar comprobante a luzperalta@pasos.com.mx con los siguientes datos: 

Datos a enviar

Nombre completo del participante

Nombre de la compañía/organización

Puesto en la compañía/Organización

Datos de facturación (en caso de requerirlo)

Forma de Pago

Luz María Nájera Peralta

HSBC

No. cta. 6367746958

Clabe 0216 5006 3677 4695 89